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【谋划“十四五” 畅谈新发展】凝心融智谋计——贯彻落实“三新”部署国有企业要具备9种能力

国家在新时代推进国有经济布局优化和结构调整的意见中,对国有经济的战略导向和主要原则提出了明确要求,坚持高质量发展,坚持更好服务国家战略,坚持做强做优做大国有资本和国有企业,坚持市场化法治化原则。国有企业必须要有“新”的能力来适应时代的变化与发展,甘肃建投党委书记、董事长苏跃华日前在天水研讨时提出,国有企业应具备以下9种能力。

1.要具有较强的服务国家战略和投资引领能力。国有企业作为党领导下的国有企业,一定要有落实、参与、融入国家战略的本领和水平。在拉动经济的“三驾马车”中,国有企业要在“投资”这种前端需求中,发挥引领能力。

2.要具有高效益和高效率。未来的发展,高质量发展是主线,核心指标就是要有效益、有利润,生产效率高、资源配置效率高。对于我们企业而言,高质量发展就是要通过产业、技术创新驱动,使企业竞争力从更多依靠效率、速度、成本控制等,逐步转到以技术创新和品牌力提升为驱动。

3.要具有与现代化经济体系相匹配的业务结构。国家提出了产业基础高级化与产业链现代化,这就是未来国有企业产业发展的导向。找准风口、选好项目,是一个企业的立身之本。以好项目、好产业为载体,向着高质量发展不断冲击。

4.要具有自主创新能力和实力。十九届五中全会提出,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,科技的重要作用更加凸显。

5.要具有专注核心业务发展的能力。国有企业不是什么都要做,国家层面对国有企业的要求是要聚焦主业主责,要专注于做自己最擅长的事情,要逐步剥离非核心业务。

6.要具有高素质的人才队伍。国有企业的高质量发展必须要有一批高素质人才队伍,要善于把握市场经济的规律和企业发展的规律,懂经营、会管理,调动多方积极性办好企业。要坚持以人才为本,以平台凝聚人,以事业成就人,以文化培养人,以业绩考核人,推动人力资源质量的不断提升和体系的持续优化。

7.要具有科学化的企业管理。现代企业管理的趋势是管理制度化、管理科学化,以公司制度为主体,要完善中国特色的现代企业制度,完善党委会、董事会、监事会和经理层的组织机构框架,围绕战略规划、投资决策、风险、人力资源、法律、党建等方面和环节,全面、完整、系统约束和规范企业的经营管理活动,实现管理方式的制度化、集约化、精细化、数字化和流程化。

8.要具有强大的品牌影响力。在企业的经营过程中,品牌是灵魂体现。品牌建设已经成为推动企业发展的重要无形力量。品牌已成为企业利润的主要来源和生存基础,并且是市场创新的动力源泉。

9.要有企业家精神引领发挥企业市场主体作用。在新发展阶段、新发展理念、新发展格局中,企业主体的活力不会从天而降,关键是激发企业家精神和创新活力。企业家要把做企业当作是自己的事业,要有长远的眼光,稳重务实的品格,要有信仰、有信念,有契约精神、守约观念,懂经营、会管理,用企业家的思维分析解决问题,发扬企业家的精神,敢担当、知使命,清白做人、干净干事,有决心、有魄力、有思路引领企业转型,从整体的角度做战略决策、找准企业的定位、谋划企业的发展。


策划 编辑 王海燕


责任编辑:孙建军     发布时间:2021-05-21

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